Головна ⇒ Менеджмент ⇒ Самоменеджмент
Підстави функціонального побудови життєвою середовища людини
Вихідні теоретичні основи і поняття
Результативна активність людини і її передумови
Фундаментальні властивості людини, що забезпечують його зв'язку з оточенням
Здібності людини, пов'язані з результативною активністю
Рівні спільної активності людей
Соціокультурна адаптація
Специфіка адаптації молодого покоління
Соціально значуща життєдіяльність людини
Багатовимірність соціально-практичного буття людини
Морфологічна модель організації соціокультурного простору, її області
Механізм соціокультурної динаміки
Поняття «взаємодія» і «комунікація»
Поняття «спосіб життя», «якість життя», «стиль життя», «уклад життя», «рівень життя», «стандарт життя»
Джерела спонукання активності людей при взаємодії
Спонукання: потреби життєзабезпечення, бажання, інтереси, запити
Формування особистості: загальні уявлення про соціалізацію та інкультурації
Конструктивне рішення ситуативно соціокультурного завдань
Ситуативний підхід до вирішення проблем і завдань спільної активності людей
Поняття «ситуація», «життєва ситуація», рівні узагальненості. Просторово-часові межі ситуації
Рутинна ситуація і її параметри: нормативність, стереотипність, прогнозованість
Поняття проблеми та її соціальної значущості
Проблемна ситуація і її параметри: невизначеність, тривожність, напруженість
Організація взаємодії і комунікації в проблемних ситуаціях
Парадигми взаємодії: консолідація, конфлікт, переговори
Базові типи індивідуального реагування на проблемну ситуацію
Базові типи групового реагування на проблемну ситуацію
Функції лідера і менеджера в організації групового вирішення проблеми
Організація як процес
Організація як інституціональна одиниця
Організаційні структури
Основні функції управління
Соціокультурні аспекти управління
Менеджмент як адміністративне управління в рутинних ситуаціях
Функції менеджера у вирішенні організаційних завдань і проблем
Лідерство як керівництво в кризових або проблемних ситуаціях
Діагностика проблемної ситуації
Функції лідера у вирішенні організаційних проблемних ситуацій
Технології самоменеджменту
Практичні навички високоефективних професіоналів (на основі методики С. Кові «сім навичок високоефективних людей»)
Аналіз понять зміни парадигми і успіху
Ефективність взаємозалежності
Звичка до проактивности
Звичка персонального лідерства
Звичка персонального управління
Менеджмент часу як основа персонального управління
Делегування і його види
Публічна перемога
Принципи міжособистісного лідерства
Принципи емпатичних комунікації
Синергія або принципи креативного співробітництва
Принципи збалансованого самооновлення
Практична психологія самоорганізації (за методикою А. Бішоф, К. Бішоф «самоменеджмент. Ефективно й раціонально»)
Формування збалансованої компетентності
Ефективна цільова робота в команді
Висновок
Інші підручники:
Теорія культури в 2 ч. Частина 1Теорія і методика навчання екології
Теоретичні проблеми філософії
Сучасний стратегічний аналіз
Стратегічний менеджмент. Організація стратегічного розвитку
Соціальна філософія
Система державного і муніципального управління
