Головна ⇒ Менеджмент ⇒ Менеджмент. Ефективність управління
Ефективність діяльності організації
Поняття «ефективності організації»
Економічне поняття «ефективності організації»
Внутрішня і зовнішня ефективність організації
Критерії ефективності організації
Управління ефективністю підприємства
Фактори ефективності
Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Аналіз внутрішнього середовища підприємства
Процес управління ефективністю
Визначення цілей програм підвищення ефективності
Основні стадії програми підвищення ефективності
Технології підвищення ефективності діяльності організації
Концепція ефективного підприємства П. Друкера
Основні напрямки підприємницької діяльності
Аналіз бізнесу
Внутрішній аналіз бізнесу
Аналіз товарів, ринків і каналів збуту
Визначення етапу життєвого циклу товару
Аналіз розподілу ресурсів
Аналіз витрат
Зовнішній аналіз бізнесу
Створення «ідеального» бізнесу
Концепція створення високоефективної компанії дж. Коллінза
Керівники великих компаній
Підбір персоналу
Об'єктивна оцінка ситуації
Основа діяльності великої компанії
Сутність «концепції їжака»
Усвідомлення можливостей компанії
Розуміння власної економічної діяльності
Захопленість власною справою
Вироблення «концепції їжака»
Корпоративна культура великих компаній
Роль технологій в діяльності великих компаній
«Ефект маховика» і «порочне коло» в процесі перетворення організації
Система показників ефективності підприємства
Поняття «системи ключових показників ефективності»
Створення збалансованої системи показників
Система ключових показників як інструмент стратегічного управління
Деякі проблеми застосування збалансованої системи показників
Загальне управління якістю
Основні поняття концепцій управління якістю
Розвиток теорії управління якістю
Зміст і принципи загального управління якістю
Розробка і впровадження системи менеджменту якості
Впровадження методів загального якості в Росії
Бенчмаркінг
Поняття «бенчмаркінгу»
Види бенчмаркінгу
Технологія бенчмаркінгу
Етапи бенчмаркінгу
Принципи бенчмаркінгу
Технологія бережливого виробництва (виробнича система toyota)
Сутність tps
Принципи tps
Філософія довгострокової перспективи
Організація виробничого процесу
Розвиток співробітників і партнерів
Організація процесу безперервного навчання і вдосконалення
Застосування принципів tps на сучасних підприємствах
Управління життєвим циклом організації
Загальна характеристика концепції життєвого циклу організації
Етап залицяння
Етап дитинства
Етап «давай-давай»
Етап юності
Етап раннього розквіту
Етап пізнього розквіту (занепаду)
Причини і ознаки старіння організацій
Етап аристократизму
Етап ранньою бюрократизації
Етап бюрократизації і смерть організації
Діагностика поточного стану організації
Застосування методології адізеса для підвищення ефективності діяльності підприємства
Висновок
Інші підручники:
Організація безпеки в надзвичайних ситуаціяхОкеанологія. Фізичні властивості морської води
Нормування і зниження забруднення навколишнього середовища
М'язи, дихання, виділення, травлення, харчування
Міжнародні відносини та світова політика
Методологія наукових досліджень. Трансдисциплінарні підходи та методи
Менеджмент
