Головна ⇒ Менеджмент ⇒ Менеджмент. Частина 2
Особливості управління підприємством в сучасних умовах
Цілі і завдання управління підприємством
Специфіка цілей і завдань в системі управління підприємством
Аналіз цілей управління підприємством
Різновиди цілей управління
Постановка цілей управління підприємством. Співвідношення мети і досягнутих результатів
Завдання управління підприємством
Аналіз основних завдань управління підприємством
Управління економічними відносинами підприємства
Аналіз управління економічними відносинами підприємства
Внутрифирменное управління економічними відносинами і управління фірмою як суб'єктом ринку
Управління економічними відносинами підприємства з позиції організації управління фінансами
Управління ризиками
Ризик і невизначеність
Методи зниження ризиків
Особливості роботи менеджерів в кризовій ситуації
Сутність поняття «криза»
Людський фактор кризових ситуацій
Сутність управління в умовах кризи
Ефективність роботи менеджера в кризовій ситуації
Управління конфліктами в організації
Класифікація конфліктів
Причини конфліктів в організації
Наслідки конфліктів
Управління конфліктною ситуацією
Стратегії та тактики поведінки в конфлікті
Загальна характеристика видів менеджменту
Завдання і питання для обговорення
Ситуація для аналізу
Соціально-психологічні аспекти менеджменту
Робота і основні якості менеджера
Сутність, форми та методи контролю і впливу
П'ять типів влади лідера
Реакція на застосування влади
Джерела влади лідера в організації
Поняття і сутність керівництва та лідерства
Теорія особистісних рис
Ситуаційний підхід
Самоменеджмент і імідж керівника
Психологія менеджменту
Психологія професійної придатності та вибору професії
Психологія трудової діяльності
Психологія професійного навчання
Етика ділових відносин
Сутність етики ділових відносин
Основні принципи етики ділових відносин
Кодекс професійної етики фахівця в області кадрового менеджменту
Етичні проблеми ділових відносин
Етика і соціальна відповідальність організацій
Етичні норми в діяльності організації
Підвищення етичного рівня організації
Вплив ринкових відносин на етику ділового спілкування
Ситуації для аналізу
Стратегічне управління в системі менеджменту
Сутність і поняття стратегії організації
Підходи до визначення стратегічного менеджменту
Порівняння стратегічного і оперативного менеджменту
Розробка стратегічних цілей організації і рівні стратегічного управління
Формування місії та стратегічного бачення
Формулювання цілей організації
Рівні стратегічного управління
Аналіз конкуренції в стратегічному управлінні
Аналіз зовнішнього середовища
Основні економічні характеристики галузі
Рушійні сили конкуренції
Ключові фактори успіху в конкурентній боротьбі
Загальна привабливість галузі
Форми та інтенсивність конкуренції
Аналіз стратегічного потенціалу організації
Компоненти внутрішнього аналізу ресурсів організації
Стратегічна значимість ключових елементів організації
Етапи процесу оцінки переваг і недоліків
Аналіз стратегічних проблем
Еталонні (базові) стратегії конкуренції
Суть стратегії конкуренції
Стратегія лідерства за витратами
Стратегія широкої диференціації
Стратегія оптимальних витрат
Сфокусовані стратегії
Стратегії диверсифікації
Стратегії злиття і поглинання
Ситуації для аналізу
Особливості інноваційного менеджменту
Сутність і поняття інноваційного менеджменту
Інструменти інноваційного менеджменту
Інноваційна програма менеджера
Інноваційні стратегії розвитку організації
Ситуації для аналізу
Особливості міжнародного менеджменту
Організація міжнародного бізнесу
Сутність і поняття міжнародного менеджменту
Облік національно-культурних особливостей в міжнародному менеджменті
Особливості формування та використання моделей менеджменту в розвинених країнах світу
Ситуації для аналізу
Інші підручники:
Океанологія. Фізичні властивості морської водиОхорона праці
Нариси з історії російської церкви 1
Музичне виконавство. Виконавець і техніка
Мікробіологія: теорія і практика
Методи прийняття управлінських рішень
Менеджмент. Частина 2
