ГоловнаМенеджмент ⇒ Мотивація і стимулювання трудової діяльності

Мотивація і стимулювання трудової діяльності

Мотивація
    Природа мотивації
        Поняття організаційного та трудової поведінки. Форми поведінки
        Потреба, інтерес, мотив, стимул. Витоки мотиву і його ціннісний характер
            Витоки і функції мотиву
            Визначення стимулу
            Зв'язок понять «потреба», «інтерес», «мотив», «стимул»
        Поняття мотивації та трудової мотивації
            Поняття мотивації праці
        Основні види мотивів до праці
        Типи мотивації працівників
    Формування мотивації
        Мотивація як процес
        Зовнішня і внутрішня мотивація
        Мотиваційні механізми: установки, цінності, мотиви, норми, дії
        Роль факторів соціальної і економічної середовища для формування мотивів працівників
            Відносини власності як економічний фактор мотивації
            Податкове регулювання та вільний час
            Фактори зовнішнього середовища, що впливають на формування мотивації
        Саморегулювання і самомотивація особистості
    Фактори трудової мотивації
        Інтерес як головний фактор внутрішньої трудової мотивації
            Характеристика типів і видів інтересів
        Мотивація лояльності
        Залученість в роботу і задоволеність працею
            Приклади досліджень
        Індивідуальна структура мотивації працівника
        Мотиваційний потенціал працівників
        Методи поліпшення мотивації і підвищення ефективності діяльності
            Поліпшення мотивації, засноване на теорії підкріплення
            Регулювання поведінки за допомогою постановки цілей (управління по цілям)
            Метод збагачення праці, проектування робіт
            Партісііатівность: залучення працівників в управління
    Методологічні підходи до дослідження проблем мотивації
        Основні етапи в розвитку теоретичних уявлень про трудової мотивації: логіка розвитку мотиваційних концепцій
        Змістовні теорії трудової мотивації
            Теорія придбаних потреб Д. Макклелланда
            Теорія двох факторів Ф. Герцберга
            Теорія потреб К. Альдерфера «erg»
        Особистісні теорії мотивації праці
            Теорія «xy» Д. Макгрегора
            Теорія «z» У. Оучі
        Процесуальні теорії мотивації
            Теорія трудової мотивації Д. Аткінсона
            Теорія очікувань В. Врума
            Теорія справедливості дж. С. Адамса
            Модель портера - лоулера
            Теорія 12 факторів річі і мартіна
            Теорія Л. С. Виготського
        Сучасні теорії трудової мотивації
            Теорії атрибуції
            Типологічна концепція трудової мотивації В. І. Герчикова
            Інструментальний тип
            Професійний тип
            Хазяйський тип
            Ізбегательной тип
        Методи діагностики структури мотивів до праці і типів трудової мотивації працівників
Стимулювання
    Стимули трудового поведінки
        Стимули і стимулювання: характеристика понять
        Розробка систем мотивації та стимулювання: основні принципи та вимоги
        Класифікація стимулів і форм стимулювання
        Матеріальне стимулювання: складові грошової винагороди
        Матеріальні нефінансові стимули
        Нематеріальне стимулювання
        Негативний стимулювання персоналу
    Оплата праці
        Постійна частина грошової винагороди: посадовий оклад
            Базові моделі постійної частини заробітної плати
        Основні методи оцінки праці
            Ранжування, бальний метод, метод класифікації видів праці, грейдінг
        Технологія грейдингу: основні завдання, етапи, переваги і недоліки
        Модифікації грейдингу в варіантах hay group, watson wyatt, mercer
            Методика ранжирування посад Е. Хея
            Знання (know-how)
            Вирішення питань, проблем (problem solving)
            Відповідальність, підзвітність (accountability)
            Система ipe (international position evaluation) від компанії mercer
            Інші моделі грейдингу
        Побудова системи заробітної плати на основі грейдів і її впровадження
            Застосування системи грейдингу до російських умов
            Приклади системи грейдування
            Структурований опитувальник глобальної системи грейдингу
    Механізм стимулювання ефективної діяльності
        Система грошової винагороди за результатами діяльності: основні елементи, переваги і недоліки
        Підходи до побудови систем стимулювання за показниками і результатами діяльності
        Процедура розробки та впровадження показників ефективності kpi і збалансованих показників bsc
            Приклади показників kpi
        Використання системи компетенцій в оцінці діяльності працівника
        Розрахунок фонду змінної частини оплати праці, співвідношення постійної і змінної частин грошової винагороди
            Варіанти формування змінної частини оплати праці
            Розподіл змінної частини оплати купа
            Стимулююча співвідношення постійної і змінної частин грошової винагороди
        Види винагород за результатами діяльності: премії, бонуси, комісійні, участь в прибутках, опціони. Депреміювання
            Преміальні системи
            Індивідуальне преміювання
            Премія за внесок в роботу підрозділу
            Премія але результатами роботи компанії
            Бонуси
            Комісійні
            Система участі в прибутку
            Довгострокові системи преміювання (опціони)
            Депреміювання
    Системи винагород різних типів працівників
        Структура компенсаційного пакета організації: основні складові, їх зв'язок з результатами праці
        Особливості стимулювання працівників з різними типами трудової мотивації
        Відмінні характеристики системи стимулювання праці керівників
        Специфіка сучасних систем мотивації і стимулювання
            Гнучкі системи стимулювання
            Антикризові мотиваційні програми
            Особливості мотивації та стимулювання молодих працівників
        Ефективність систем винагород
            Практика матеріального стимулювання при управлінні найбільш талановитими працівниками
            Практичний приклад системи стимулювання топ-менеджменту фінансової компанії
Висновок

Інші підручники:

Основи природокористування та природооблаштування
Основи організації та управління в будівництві. Частина 2
Основи мікробіології
Основи геоекології
Організаційна поведінка
Нормування і зниження забруднення навколишнього середовища
Музична психологія