ГоловнаМенеджмент ⇒ Теорія управління

Теорія управління

Сутність і зміст теорії управління
    Теоретичні основи менеджменту
    Закони та закономірності функціонування соціальних систем
    Принципи управління
Еволюція концепцій менеджменту
    Основні положення школи наукового управління
    Основні положення класичної школи в управлінні
    Основні положення школи психології і людських відносин
    Основні положення школи науки управління
Особливості розвитку менеджменту в Росії
    Внесок російських вчених у розвиток теорії і практики управління
    Формування та використання моделі централізованого державного управління економікою
    «Перебудова» та формування ринкового механізму управління
        Приватизація
        Лібералізація цін в умовах переходу до ринку
    Сучасна парадигма управління
Зарубіжні моделі менеджменту
    Специфіка американської моделі менеджменту
    Особливості японської моделі менеджменту
    Західноєвропейські моделі менеджменту
Організаційні форми управління
    Внутрішнє середовище організації
    Зовнішнє середовище організації
    Системний підхід: дослідження систем управління і їх проектування
Функції управління
    Сутність і класифікація функцій управління
        Загальні функції управління
        Спеціальні та приватні функції управління
    Розподіл функцій управління
    Контроль як функція управління
Організаційні структури управління
    Сутність і зміст поняття «організаційна структура управління»
    Ієрархічний тип структур управління
    Органічний тип структур управління
    Перспективні напрямки розвитку організаційних структур управління
Методи управління
    Сутність і класифікація методів управління
    Економічні методи управління
    Організаційно-розпорядчі методи управління
    Соціально-психологічні методи управління
Рішення у процесі управління
    Логіка і логічна схема управління
    Моделі і методи прийняття рішень
    Вимоги, що пред'являються до управлінських рішень
    Підготовка, прийняття та організація виконання управлінських рішень
    Методи оптимізації управлінських рішень
    Перевірка виконання управлінських рішень
Основи кадрової політики
    Активізація людського ресурсу
    Умови і фактори результативної роботи менеджера
    Підбір персоналу
    Навчання персоналу
        Методи навчання на робочому місці
        Методи навчання поза робочим місцем
    Державна служба, специфічні вимоги до державного апарату і його працівникам
    Види і принципи державної служби
    Поняття і види державних службовців
    Державні гарантії при проходженні державної служби
    Органи влади, що регулюють державну службу
    Реєстр державних службовців
    Необхідність, сутність і еволюція самоменеджменту
    Організація особистої роботи керівника
        Вивчення трудових навичок
        Оцінка раціональності використання часу
        Складання планів роботи
Мотивація. Принципи проектування оптимальних систем мотивации праці
    Зміст поняття «мотивація»
    Еволюція теорій мотивації
    Особистих досягнень
    Процесуальні теорії
    Теорія мотиваційного комплексу трудової діяльності
Форми влади і впливу
    Зміст понять «влада» і «вплив»
    Класифікація та оцінка різних форм влади
Основні теорії лідерства
    Загальна характеристика проблеми лідерства. Лідер і керівник
    Основні підходи до проблеми лідерства
    Проблема параметризації стильових характеристик лідерства
Управління конфліктами, стресами та організаційних змін
    Управління конфліктами
    Управління організаційними змінами
    Управління стресами
        Особливості управління персоналом в стрессогенной діяльності
Оцінка ефективності менеджменту
    Загальні поняття, сутність і зміст ефективності менеджменту
    Управління нововведеннями і розвиток теорії управління
    Показники економічної ефективності використання основних і оборотних коштів, трудових ресурсів, матеріалів
    Екологічна і соціальна ефективність

Інші підручники:

Біологія
Біологія
Антропологія
Забезпечення безпеки освітнього закладу
Виробничий менеджмент
Управління людськими ресурсами
Територіальна організація населення