Головна ⇒ Менеджмент ⇒ Стратегічний менеджмент
Сутність і зміст стратегічного менеджменту
Основні поняття стратегічного менеджменту
Еволюція стратегічного менеджменту і його сутність
Визначення поняття «стратегія»
Зовнішня і внутрішнє середовище організації
Організаційні аспекти стратегічного менеджменту
Стратегічне планування як основна функція стратегічного менеджменту
Виникнення і розвиток стратегічного планування і його специфічні риси
Процес розробки стратегічного плану і його структура
Предпланового стратегічний аналіз
Оцінка поточного стану бізнесу та перспектив його розвитку
swot- аналіз
Аналіз господарського і продуктового портфелів
Аналіз розривів (gap-аналіз)
Роль прогнозування в проведенні предпланового стратегічного аналізу
Сценарний метод
Дослідження ринку і споживачів
Визначення попиту та частки ринку
Вивчення споживачів
Сегментування і позиціонування
Оцінка конкурентоспроможності
Конкурентоспроможність: характеристика підходів до її дослідження
Вибір показників конкурентоспроможності і методів її оцінки
Конкурентоспроможність товару, маркетингової діяльності та організації в цілому
Вибір заходів щодо підвищення конкурентоспроможності
Розробка стратегічного плану
Визначення місії, бачення і цілей організації
Місія та бачення організації
Цілі організації та їх класифікація
Методи побудови системи цілей і визначення їх пріоритетності
Стратегії досягнення цілей
Типи стратегій і їх основні особливості
Базисні стратегії розвитку організації і їх адаптація під реальні умови і можливості
Характеристика методів обґрунтування стратегічних рішень
Фактор невизначеності і ризики при виборі стратегічних альтернатив
Загальна характеристика методів оцінки стратегій і заходів
Роль експертних методів і методів соціологічних досліджень при обґрунтуванні стратегічних рішень
Управління реалізацією стратегічного плану
Процес, етапи та інструменти (методи) реалізації стратегічного плану
Планування реалізації стратегічного плану
Бізнес-план як інструмент реалізації стратегічного плану
Використання програмно-цільового методу в стратегічному плануванні
Моделі, які використовуються при реалізації стратегічного плану
Управління змінами в організації
Області стратегічних змін в організації
Виявлення проблем проведення стратегічних змін
Проведення стратегічних змін
Контроль і оцінка результатів виконання стратегічного плану
Зміст і види стратегічного контролю
Оцінка ефективності виконання стратегічного плану
Інші підручники:
Виконавський аналіз хорового творуУправління якістю в галузі охорони праці та попередження професійних захворювань
Управління людськими ресурсами
Управління інноваціями
Теорія менеджменту
Теоретичні проблеми філософії
Сучасна філософія
