ГоловнаМенеджмент ⇒ Організаційна поведінка та організаційне моделювання

Організаційна поведінка та організаційне моделювання

Поняття і сутність організації
    Сутність і особливості організацій
    Організації як закриті і відкриті системи
    Життєвий цикл організації
        Етап підприємництва (народження)
        Етап колективізму (дитинство)
        Етап формалізації та управління (юність)
        Етап вироблення довгострокової структури (зрілість)
        Етап занепаду
    Організаційна культура
        Сумісність стратегії і культури
        Підходи до вимірювання впливу культури
        Управління організаційною культурою
        "символічний" менеджмент
        Вплив корпоративної культури на життя організації
        Національне в організаційній культурі
        Зобов'язання організації по відношенню до працівників
        Оцінка виконання роботи
        Планування кар'єри
        Система контролю
        Прийняття рішень
        Інтерес до людини
        Опис групи і її стан на сьогоднішній день
        Стратегія групи
        Корпоративна культура: цілеспрямована зміна в рамках стратегії, або як реалізувати зміни?
        "філософський камінь" змін
        Право для справи
        Патріотизм і лояльність - "двоє коней в одній упряжці"
        Сильна корпоративна культура та методи її підтримки
        Об'єкти і предмети уваги, оцінки і контролю з боку менеджерів
        Реакція керівництва на критичні ситуації й організаційні кризи
        Критерії прийняття на роботу, просування і звільнення: критерії визначення винагород і статусу
        Організаційні символи і обрядовість
        Можливість перетворення російської компанії в організацію типу "z"
        Довгостроковий найм на роботу
        Щодо повільні оцінка і просування по службі
        Багатофункціональний розвиток кар'єри
        Поєднання внутрішнього і зовнішнього контролю
        Участь у прийнятті рішень переважно на основі консенсусу
        Особиста відповідальність
        Всеосяжна турбота про працівників
        Шляхи перетворення групи в організацію типу "z"
        Делегування повноважень
        Найкраще обслуговування клієнтів
        Освіта важливих міжфункціональних зв'язків
        Ставлення до роботи
        Компенсація за обмежені можливості службового зростання
        Делегування повноважень: зворотний бік медалі
        Більший потенціал виникнення хаосу
        Відсутність ясності
        Руйнування ієрархічного контролю
        Підтримка службовців, яким делеговані повноваження
        Оцінка ефективності за даними з різних джерел
        Залежність оплати праці від ефективності роботи групи
        Поблажливість до помилок
        Делегування повноважень: як це робити?
        "здорова" бюрократизація організації
        Корекція місії, стратегії і цілей
        Мотивований висновок розробника моделі зміни групи
    Принципи побудови моделі організаційного поведінки: основи організаційного дизайну (проектування)
    Методи дослідження організацій
        Параметричний метод
    Основні висновки за матеріалами глави
    Завдання для логічного моделювання
    Методичні вказівки щодо виконання кейсів по організаційної діагностики
Сутність і моделі організаційного поведінки і організаційного дизайну (проектування)
    Сутність організаційного поведінки
    Поле організаційного поведінки
        Правила внутрішнього розпорядку фабрики уітні (1830 Г.)
    Наукові основи організаційного поведінки
    Основні концепції організаційного поведінки
        Людська природа
        Природа організацій
    Базисні теоретичні підходи в організаційної поведінки
    Типологія моделей організаційного поведінки
        Система оп
        Елементи системи оп
        Моделі вп
        Еволюція моделей оп
        Тенденції розвитку моделей оп
    Аналіз сучасних проблем управління організаційної поведінки
    Моделювання організаційного поведінки (організаційний дизайн): макет і практичні приклади
    Основні висновки за матеріалами глави
    Завдання для логічного моделювання
Характеристика людського капіталу в Росії в 1994-2005 рр. І її вплив на систему організаційного поведінки
    Психологічний професійний портрет російського працівника
        Складові психологічного портрета російського працівника
        Система аутотренінг (ат) для подолання критичних емоційних або психологічних станів
        Психологічний портрет власників і працівників російських підприємств у сфері нт
    Динаміка змін індивідуального портрета російського працівника
    Практичні моделі використання технології портретуванні для формування моделі організаційного поведінки
        Досвід практичного портретуванні працівників торгових організацій
    Основні висновки за матеріалами глави
    Завдання для логічного моделювання

Інші підручники:

Політологія
Політологія
Політологія
Політична психологія. Психологічне портретування
Основи природокористування та природооблаштування
Основи менеджменту. Практичний курс
Основи державного і муніципального управління. Агенти і технології прийняття політичних рішень