Головна ⇒ Менеджмент ⇒ Методи прийняття управлінських рішень
Математичні методи прийняття управлінських рішень
Загальна характеристика методів прийняття управлінських рішень
Коротка характеристика методів дослідження операцій
Лінійне програмування
Постановка задачі
Методика рішення задач лінійного програмування
Цільова функція
Динамічне програмування
Детерміновані завдання
Імовірнісні завдання з кінцевим числом рішень
Імовірнісні завдання з нескінченним числом рішень
Теорія масового обслуговування
Теорія ігор
Експертні оцінки
Загальна характеристика
Закон нововведення
Експертні опитування, проведені в кілька турів
Метод колективної генерації ідей
Порядок проведення експертних опитувань і зміст їх окремих етапів
А. Підбір експертів та формування експертних груп
Б. Формування питань і складання анкет
В. Формування правил визначення сумарних оцінок на основі оцінок окремих експертів
Г. Робота з експертами
Д. Аналіз і обробка експертних оцінок
Про вибір методики експертного опитування
Прийняття рішень на основі групових переваг
Методи соціологічних досліджень
Загальна характеристика
Визначення проблеми і цілей дослідження
Вибір типу планованого дослідження
Визначення типу необхідної інформації і джерел її отримання
Визначення методів збору даних
Загальна характеристика якісних методів збору даних
Загальна характеристика кількісних методів збору даних
Експерименти і їх роль в проведенні соціологічних досліджень
Методи аналізу документів
Проведення вибіркових досліджень: збір та аналіз даних
Основні поняття
Етапи розробки вибіркового плану
Визначення обсягу вибірки
Збір, аналіз та інтерпретація отриманих даних
Організація і проведення збору даних
Помилки збору даних
Контроль якості зібраних даних
Аналіз даних
Визначення та інтерпретація зв'язків між двома змінними
Методи соціологічних досліджень всередині організації
Аналіз проблемною ситуації
Зміст аналізу, технологія його проведення
Отримання базових знань про організацію, її діяльності
Ознайомлення з ситуацією, в якій знаходиться лпр, з його цілями і ресурсами
Прояснення симптомів проблеми
Виявлення передбачуваних причин виникнення проблеми, іншими словами, базових проблем, що лежать в основі симптомів
Визначення новизни проблемної ситуації
Визначення ступеня впливу вирішення даної проблеми на інші проблеми організації
Оцінка можливості вирішення проблеми з урахуванням існуючих умов (ситуація для лпр)
Оцінка адекватності наявної інформації. Проблемна ситуація описується інформацією різного об'єму
Короткий опис результатів аналізу проблемної ситуації, в якому дається її чітке формулювання
Метод логіко-смислового моделювання проблем
Виявлення проблем вдосконалення управління
Формування припущень (гіпотез)
Методи цілепокладання
Загальна характеристика методів визначення мети
Суть методу структуризації
Побудова «дерева взаємозв'язків»
Критерії визначення коефіцієнтів відносної важливості
Деякі логічні принципи визначення коефіцієнтів відносної важливості
Розрахунок коефіцієнтів відносної важливості
Можливості застосування методу структуризації
Управління по цілям
Методи оцінки альтернатив
Оцінка альтернатив для різних типів управлінських завдань
Багатокритеріальні оцінки альтернатив
Використання кривих байдужості при виборі альтернатив рішень
Вжиття термінових рішень
Інші підручники:
Основи філософіїОснови екології
Організація безпеки в надзвичайних ситуаціях
Обмін речовин і перетворення енергії в рослинах
М'язи, дихання, виділення, травлення, харчування
Мінералогія техногенних утворень
Методи прийняття управлінських рішень
